厨房设备企业进行持久战和突击战相结合的思考将成为主流模式。
“逆水行舟，不进则退。”想必对于任何企业来说这几个字应该都是适用的吧。没有稳定的产品质量与创新，必将导致企业在市场竞争中失去优势，失去先机，失去地位。因此，厨房设备企业进行持久战和突击战相结合的思考将成为主流模式。这就意味着厨房设备企业要从以下几点着手：
1、 ，放弃自我。所谓放弃自我，就是要走出去，厨房设备企业要认识到自身的不足和缺点，要敢于否定自我和推倒重置，并时刻反省和修正。唯有如此，才能获得更多的信息和人才，才能获得竞争力的提升。
2、第二，合作发展。厨房设备企业要与竞争对手合作，与横向的资源合作，与员工合作，与经销商合作，只有采取合作的模式，才能促使企业迅速获得发展和保持竞争优势。
3、第三，品牌化经营。厨房设备企业要始终坚持品牌化道路，将与品牌相关的品质、生产、营销、服务做到 ，坚持诚信为本，坚持营销的本源是为消费者服务的理念。
4、系统化管理。系统化管理要求厨房设备企业必须从系统角度去看待企业生产、物流运输、营销管理、渠道管理几个方面。
随着厨具业的繁荣昌盛，厨具业也会走进更加完美全新的领域。开发高科技含量的新产品，对于满足消费者不断增长的精神物质需求来说也显得尤为必要。经过多年的发展，我国厨房设备产业的发展水平已经有了很大提升，一般普通的厨具完全可以替换进口的厨具，但技术含量高的功能性厨具还有待开发。
